内容紹介
Summary
Cancer has been the leading cause of death in Japan since 1981, and its image as a disease that equals death is deep-rooted. People who work while undergoing cancer treatment are required, as well as accepting for themselves the difficulties of the disease and treatment, to communicate a correct understanding of the disease within their own communities. In Japan, the second phase of the Basic Plan to Promote Cancer Control Programs, which came into effect in 2012, has led to the establishment of a system centered on human support and the actual provision of job assistance. However, there are few support methods that have proven benefits in preventing people leaving work, and this is a matter for future investigation. Moreover, what is required of the medical institutions in the position of providing cancer treatment is close support that adapts to each patient's needs at each time period. There should be a circle of support formed by cooperation between multiple occupations and organizations, sharing information with offices in the objective of preventing people leaving work. It should be remembered that these kinds of employment support can ultimately improve patients'adherence to treatment, remove mental distress, and lead to improvements in quality of life(QOL)and prognosis.
要旨
がんは,1981年からわが国における死因の第1位であり,「がん=死」を連想させる病気のイメージは根強い。がん治療を受けながら働く人々は病気や治療の困難感を自己受容するとともに,自分自身の置かれているコミュニティーのなかで病気に対する正しい理解を発信していくことが求められているといえる。わが国では,2012年に施行された第2期がん対策推進基本計画を契機に人的支援を中心に体制が整い,実際に就労支援が行われるようになってきた。しかし明らかな離職予防効果が検証された支援方法は少なく,今後の検討課題である。なお,がん治療を実施する立場である医療機関に求められる支援としては,個々の患者がそれぞれの時期に必要とするものに応じたきめ細かい支援であり,多職種・多組織間の連携で支援の輪をつなぎ,事業所とも情報共有して離職予防を目標とすることが求められている。これらの就労支援は,最終的には患者の治療に対するアドヒアランスを上げ,精神的苦痛を取り除き,quality of life(QOL)や予後の改善にもつながる可能性があることを忘れてはならない。
目次
Cancer has been the leading cause of death in Japan since 1981, and its image as a disease that equals death is deep-rooted. People who work while undergoing cancer treatment are required, as well as accepting for themselves the difficulties of the disease and treatment, to communicate a correct understanding of the disease within their own communities. In Japan, the second phase of the Basic Plan to Promote Cancer Control Programs, which came into effect in 2012, has led to the establishment of a system centered on human support and the actual provision of job assistance. However, there are few support methods that have proven benefits in preventing people leaving work, and this is a matter for future investigation. Moreover, what is required of the medical institutions in the position of providing cancer treatment is close support that adapts to each patient's needs at each time period. There should be a circle of support formed by cooperation between multiple occupations and organizations, sharing information with offices in the objective of preventing people leaving work. It should be remembered that these kinds of employment support can ultimately improve patients'adherence to treatment, remove mental distress, and lead to improvements in quality of life(QOL)and prognosis.
要旨
がんは,1981年からわが国における死因の第1位であり,「がん=死」を連想させる病気のイメージは根強い。がん治療を受けながら働く人々は病気や治療の困難感を自己受容するとともに,自分自身の置かれているコミュニティーのなかで病気に対する正しい理解を発信していくことが求められているといえる。わが国では,2012年に施行された第2期がん対策推進基本計画を契機に人的支援を中心に体制が整い,実際に就労支援が行われるようになってきた。しかし明らかな離職予防効果が検証された支援方法は少なく,今後の検討課題である。なお,がん治療を実施する立場である医療機関に求められる支援としては,個々の患者がそれぞれの時期に必要とするものに応じたきめ細かい支援であり,多職種・多組織間の連携で支援の輪をつなぎ,事業所とも情報共有して離職予防を目標とすることが求められている。これらの就労支援は,最終的には患者の治療に対するアドヒアランスを上げ,精神的苦痛を取り除き,quality of life(QOL)や予後の改善にもつながる可能性があることを忘れてはならない。